市市场监管局在指导基层局抓重要工业产品质量专项治理中，既注意发挥基层监管人员能动性，大胆放手交给基层同志“瓷器活”，又注重搞好传帮带，手把手传给基层同志“金刚钻”，既授“鱼”又授“渔”。
一是帮着擦亮眼睛，更好地发现问题。他们带着基层监管人员一起到企业开展现场检查，与企业同志交流座谈，找专家咨询问计，把企业组织生产与产品质量管理中容易出现的问题和基层监管人员在监督检查中容易忽略的问题搞清楚。让基层监管人员观摩如何梳理问题，归集矛盾，树好专项治理的靶子。
二是帮着组织培训，更好地解决问题。一些基层监管人员在监督检查中，了解到企业急需要一些质量管理知识培训，但又不知道怎么组织培训效果更好。市局的同志带着专家，一个县区一个县区，分行业组织企业关键质量控制点员工进行培训。每个县区同行业企业集中到一家企业，组织现场教学，现场演示，现场考核评估培训效果。让基层监管人员观摩一整套实在管用的培训方法。
三是帮着理解法规，更好地处理问题。加强质量管理，并非所有企业都不懂不会，也有一些企业故意钻法律法规的空子，打擦边球，基层监管人员处理起来感到棘手。市局把容易被钻的空子列举出来，并对应相关法律法规条文进行定性，提出具体处理建议，给基层局发出工作提示函，让基层监管人员处理起来更加有理有据精准。
（监督科 刘振环 供稿）
